劳务外包的缺点有哪些？企业劳务外包时的优点想必大家都看的不少了，今天我们来讲讲劳务外包的缺点，以便让大家能够更好地规避风险。
1、选择外包单位的风险。企业在外包业务的过程中，如果企业选到外包公司的服务或技能水平若不能很好满足企业的管理需要，很有可能毁损企业的形象和信誉，若工作外包的过程中人力资源变动频繁，水平不一，企业劳务外包，会给企业的发展带来风险。
2、劳务外包合同的风险。外包合同是外包公司外包实施的依据，若合同约定的内容不详尽、不周密，双方容易产生分歧。在分歧得不到有效解决的情况下，企业需要承担由此产生的诸多不明确的法律风险。
3、企业信息外泄的风险。企业与劳务外包公司合作时，必须将本企业的部分信息传递给外包单位。信息共享有利于双方的沟通与协调，但是也会增加企业的风险，因为外包单位的不忠或者疏忽导会致企业信息资源损失及商业秘密外泄等风险，竞争者可以“乘虚而入”。
劳务外包是什么？劳务外包是近几年发展起来的一种新的经营策略。即企业把内部业务的一部分承包给外部专门机构。其实质是企业资源重新配置，将资源集中反映企业相对优势的领域，塑造和发挥企业自己独特的、难以被其他企业模仿或替代的核心业务，劳务外包公司，构筑自己竞争优势，获得使企业持续发展的能力。
当您遇到这样的人事烦恼:员工的录用及调档，五险一金转移等操作费心费时;各种人事办事机构和政策复杂多变，一旦人事工作出了差错，容易让公司遭受法律麻烦和经济损失;企业迅速发展，淮北劳务外包，在各地设置分部，总部的人事经理往往鞭长莫及。劳务外包公司提供一系列专业和高效的人事事务外包，为您:规避风险，规范操作，简化手续，降低成本，为企业增值，让员工满意，产线劳务外包，提升人事管理的高度和核心竞争力。
由于市场的变化加快等诸多方面的原因，越来越多的制造企业采取按照订单生产的模式，相比按照库存的生产方式更加复杂和难以预测，加上生产外包，使得企业必须与承包商共同面对客户的需求并设法满足客户的需求。客户(并非指终用户)往往关注这样几个方面:产品价格、数量、质量、交货期和服务，如何通过有效的生产外包管理来满足客户的期望是探讨的重点，因为外包不是目的，而是为了更好满足于客户采取的有效手段和资源利用。
企业根据自身在生产过程的实际情况，把非核心的、辅助性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来，由我公司负责组织人员按计划和指标进行生产。这样，企业就可以集中主要的精力、人力和财力等从事核心业务或是增值大的业务，以实现企业运营效益化。
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