元芳电动汽车讲堂
【激情澎湃的问好】
“问好”有几个重要的作用:一是聚拢注意力。会议之前员工可能处于各种状态,没睡醒有些迷糊的,踩着点刚冲入店内,早饭吃了一半的,等等。通过一个集体的问好,将大家的注意力拉到会议中来。二是观察员工的情绪。在问好的过程中,有的员工是精神饱满、嗓音洪亮的,有的员工是情绪低落、声音低沉的,这些都要留心观察,封闭三轮车生产厂家,以便接下来的环节及时改善。三是给员工带个好头,以职业的精神,激情澎湃、充满希望地跟大家问好,你饱满的情绪,会感染每一位员工。(电动汽车厂家:元芳车业有限公司)
【出勤情况检查】
主管一定要自己建一个考勤簿,便于随时查看和管理员工的出勤情况。再有,可以设立一些出勤方面的激励案,奖励按时出勤的合格员工,封闭三轮车品牌排名,惩罚未按规定出勤的员工。需要注意的是,一旦大家商议确定了规矩,就必须无一例外地执行,包括管理者。(电动汽车厂家:元芳车业有限公司)
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【当日个人销量目标提醒】
销售人员业绩目标是每一天的小目标组成的,日日关注,日日提醒,日日达成,才能一步步完成目标。另外,除了销售人员个人目标之外,团队,目标也要每天公布达成的进度和缺口,要让销售人员知道团队业目标不是主管一个人的事情,是大家共同的责任和担当。(电动汽车厂家:元芳车业有限公司)
【分享与培训】
晨会的培训一定是与销售有直接关系的专题内容。可以是知识类,也可以是技巧类和心态类。比如一个成功学的案例分享,一个话术技巧的传授,一个共性问题的解决,生产封闭三轮车厂家,一个提高工作效率的方法,等等。比如某一个同事有什么好的方法都可以拿出来分享。(电动汽车厂家:元芳车业有限公司)
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【成交经验分享】
这是夕会的重要内容,也是最抓人心的环节。请开单者详细描述成交的整个过程,重点放在客户提出了哪些疑虑,销售人员是如何有效解决的,客户最终因什么原因做出了购买决定,封闭三轮车,销售人员是如何应用技巧促成的,通过这些有声有色的描述以及销售主管有针对性的点评,达到学习借鉴、共同提高的目的。三是可以高调认同开单人员,肯定其对团队业绩达成的贡献,激发其他员工积极性,增强团队凝聚力,努力完成团队目标。(电动汽车厂家:元芳车业有限公司)
【成交失败的检讨】
每一天进店的顾客很多,成交率很低,其实都是有原因的。找出原因,反省自我,争取明天避免再犯类似的错误,这是每天夕会的最重要内容。以上建议供参考。(电动汽车厂家:元芳车业有限公司)
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