元芳电动汽车
那么，对于内部管理，主要有那些内容呢？笔者认为主要有两个方面：
第一个方面：制度的建立
经销商作为一个小型的经济体，也没有必要大张旗鼓的去建立什么制度，但必须要有。广为流传的一个故事是张瑞敏当年去海尔时所建立的制度，电动汽车，大概是十条，其中一条是不准随地小便，我们可以想象当时的情况，但这些简单的制度可能是最适合企业当时的发展需要。对于一个经销商来说，要根据自己的实际情况来逐步的建立制度，本着高效率的原则，电动汽车，我认为以下四个方面是需要规范的：
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20.加强新能源汽车科技创新能力建设。支持省科学院自动化研究所(省汽车电子技术重点实验室)进一步加强创新能力建设，加快建成山东省新能源汽车行业技术中心，联合省内整车和零部件骨干企业，对新能源汽车储能系统、驱动系统、整车控制和信息系统、充电加注、燃料电池、试验检测等共性关键技术以及整车集成技术进行攻关，为新能源汽车产业发展提供有力的技术支撑。(省科技厅牵头，省经济和信息化委配合) （元芳电动四轮车）
21.抓好产业技术创新工程建设。积极支持企业申报国家产业技术创新工程，十大电动汽车品牌排名，组织企业加快研究和开发适应市场需求、有竞争力的新能源汽车技术和产品，加大研发和检测能力投入，加快突破重大关键技术，不断提高产品质量和服务能力。(省财政厅牵头，省经济和信息化委配合) （元芳电动四轮车）
22.加强新能源汽车产品质量监管。督促新能源汽车生产企业建立质量安全责任制，电动汽车十大品牌排名，完善产品质量保障体系。建立运营使用的新能源汽车产品质量事故报告制度，发现产品运行中的问题，及时向国家有关部门和生产企业反映。加强产品质量和一致性监管，确保新能源汽车安全运行。按照国家动力电池准入管理制度要求，抓好我省动力电池生产准入管理。(省经济和信息化委牵头，省质监局配合) （元芳电动四轮车）
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产品品牌：元芳车业
供货总量：不限
产品价格：议定
包装规格：不限
物流说明：货运及物流
交货说明：按订单