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1、天使轮融资：是指初创企业具有某一商业模型或产品概念、核心技术等具备一定市场前景的因素，但是为了验证该模式或概念市场的反应或实现概念产品的产量，而在初创阶段引入的投资。

与之对应的是天使投资。

2、vc融资：企业渡过初创期后，进入了成长阶段，这一阶段对资金的需求比较大，高成长伴随着高投入。

这一阶段，市场对其产品或服务已经有了一定的感知和反应，VC正是基于其市场反应而决定对初创企业进行的投资。

3.风投阶段，公司的价值已经完全不能按照其账面净资产的价值来衡量，而是根据企业的以往成长史(利润增长率)和预期收益率等因素估定一个参数，张学宁电商课程怎么样，并与公司的创始股东协商确定。

　　1、公司业务转型升级

　　不管是基于公司战略发展需要还是进行业务重组，公司都需要进行业务转型升级，在对公司进行业务转型升级，势必可能牵涉到公司的股权结构的调整，尤其是对于集团性公司，需要根据业务转型升级对控股公司及旗下公司的资产优化、剥离，的手段即是通过对公司的股权结构进行调整实现。

　　2、规范同业竞争和关联交易问题

　同业竞争和关联交易问题主要是当公司走向资本市场，根据相关资本市场的规则，需要重点关注的问题；目前新三板和IPO都要求解决发行主体与关联方之间的同业竞争问题，常见的方式是关、转、停，并且要求不得再转给关联方；对于关联交易问题必须披露，并应当尽可能避免关联交易，对于不能避免的，需保证定价的公允性（从程序上保证，比如关联股东或董事回避表决等）。

　　规范同业竞争和关联交易的问题还要结合目标公司/发行主体的业务独立性、完整性、持续经营时间的认定等方面来考虑，采取收购、剥离转让等进行，张学宁电商课程落地吗，这些均可能涉及股权结构调整的问题。

从项目创始人到投资人，合伙创业股权分配三大雷区

　　每家创业企业具体的死因多种多样，但是，影响创业企业生死存亡的，肯定有合伙人股权，很多对股权都不太了解的人，匆匆踏上创业之路，为未来埋下了一个致命的灰色。

　　1、重要性。创业企业的基础，一是合伙人，二是股权，基本奠定了一家创业企业的基因。

　2、不可逆性。产品出点问题，可以通过快速迭代解决。但如果合伙人股权出了问题，经常是不可逆的“车毁人亡”。

3、普遍性。在过去，创业者一人包打天下，不需要考虑合伙人股权问题。但是，我们已经进入了新时代，合伙创业已经成为成功企业的标配。

　　1创业团队是否有大家信服明确的老大？

　　企业的股权架构设计，核心是老大的股权设计。老大不清晰，企业股权没法分配。创业企业，要么一开始就有清晰明确的老大，要么磨合出一个老大。很多公司的股权，缘于老大不清晰。

　　2创业团队是否有合伙人？

　　在过去，很多创始人是一人包打天下。而现在，看看新东方三驾马车、腾讯五虎、阿里巴巴十八罗汉，我们已经进入了合伙创业的新时代，创始人单打独斗心力难支，合伙人并肩兵团作战共进退才能胜出。

　　在实践中，有很多创业者问如何做「员工」股权激励，但很少有创业者问如何做「合伙人」股权设计。

　　3创业团队是否完全按出资比例分配股权？

　　在过去，如果公司启动资金是100万，出资70万的股东即便不参与创业，张学宁电商培训老师，占股70%是常识；而现在，只出钱不干活的股东“掏大钱、占小股”已经成为常识。以前的创业意识，股东分股权的核心甚至依据是“出多少钱”，「钱」是变量，在现在，「人」是股权分配的变量。

很多创业企业的股权分配，中国电商精英会张学宁电商，都是“时间的错位”：根据创业团队当下的贡献，去分配公司未来的利益。创业初期，不好评估各自贡献，这导致有钱但缺乏创业能力与创业心态的合伙人成了公司大股东，有创业能力与创业心态、但资金不足的合伙人成了创业小伙伴。