根据笔者多年对实体零售业关注，发现关于商品定价策略尤其注意这两个陷阱：
1. 不能涨价
2. 不能打价格战
这两个策略看似矛盾的，但笔者想表达的是，实体零售店的商品定价一定要保持在合理范围内，只要突破这个合理区间就意味着可能会走向循环当中，终亏损出局。顾客不是傻瓜，他们不是怕价格高，而是怕价格不合理，你所提供的产品或者服务的真正价值多少，通常来说都是有一个基准的，涨价的前提是产品质量或服务质量有效提升，而不是房租上涨了，你就开始涨价，很多实体经营者可能对房租及人工成本上涨感到无奈，但顾客不会在价格突破合理范围的实体店长期消费，终倒闭是一种必然。经营者必须通过提升产
品质量和服务来增加销售额，加快商品流转率来保持现金流稳定。另外一点就是不能打价格战，压低价格出售产品或服务的前提是不能降低产品和服务质量，同时还要保持一定的利润空间。否则，赶走了顾客，降低了利润，终难逃倒闭命运。
耐克，阿迪达斯折扣店在国内兴起不久，但所展现出来的潜力是巨大的，其主要原因还是基于消费者的选择。在一二线城市，消费者对价格并不敏感，他们为看重的就是品质，所以，在日常的消费需求当中，耐克，阿迪达斯专卖店是他们经常光顾的地方，他们是品牌专卖店的主要消费群体。
然而对于庞大的鞋服消费市场，中低端消费市场总是看上去那么有力，换句话说，还是没钱的消费者多一些。想象一下，如果你每月工资只有几千块，而你又是个追求品质的人，那你是选择去专卖店消费还是折扣店呢？
我们对品牌折扣店进行了一番考察之后发现，专卖店与折扣店各有各的优势，阿迪达斯折扣店货源哪里找？，这是一个互补的商业模式，即有利于品牌商，也有利于消费者，但基于大多数消费者口袋里的钱包，那些追求品牌而对价格又很敏感的消费者自然会选择折扣店进行消费。
当然，通过我们的观察，品牌折扣店相比专卖店的优势不仅在于价格，而且还在于开店的成本。众所周知，专卖店的位置大部分会选择城市的繁华地段，而且对门店面积在80平以下几乎也是不考虑的，可想而知，就其房租成本得有多高。这对于一般的创业者来说，几乎是无法承受的开店成本。而开设折扣店则成本要小很多，首先，折扣店可以开在综合商城，鞋服专卖市场，步行街，甚至是繁华街道或社区。并且门店面积大于30平就可以满足，装修无须太豪华，而且具有创新风格设计的折扣店则更容易吸引消费者。
而第三个优势则在于三四线城市的拓展。正如专卖店在选择开店位置时所设定的门槛上的限制，几乎三四线市场很难见到品牌专卖店，主要是当地消费者的消费水平有限。当然，在一个小县城，能够买得起专柜商品的消费者也不少，但在该区域能否支撑起一个专卖店所需的销售额却是未知数，其风险太大。所以，这块市场几乎是让给了折扣店来做。
实体未来并非像大家想象的那么暗淡，否则也就不会有新零售概念的提出。问题在于选择正确的实体项目，以及运营策略才能积极的面对未来的一切不确定性。今天我们来分析一下耐克，阿迪达斯折扣店项目的前景发展如何，希望对那些立志想在实体投资行业有所作为的创业者一些参考。
首先，可以肯定的是，这是一个完全可投资项目，虽然该项目也有一些劣势，但大多数不利因素都与大环境有关，几乎所有实体店都会受到这些因素影响，但我们依然看到了这个项目的发展潜力，主要基于以下三点原因。
1. 品牌折扣店的价格优势
没人不喜欢大品牌商品，特别像耐克，阿迪达斯这样的国际，只不过对于大多数消费者来说，主要是钱包问题，换句话说，追求品牌但又囊中羞涩。而品牌折扣店刚好满足这部分消费者的真实需求，即是正品又是比专柜便宜，于是吸引了很多顾客到品牌折扣店淘货。
2. 品牌效应促进流量效应
品牌折扣店的推广或卖点就是“品牌价值”。依托品牌度可以吸引该品牌的大量粉丝前来到店选购，耐克，阿迪达斯的粉丝太多了，即适于在互联网开展营销推广，也利于在线下做活动吸引顾客。
3. 品牌效应促进高利润率
正是因为品牌价值的存在，才保证了投资者的利润空间。但这个理念并不适用于所有品牌，非国际大品牌由于正价就不高，即使深度折扣也吸引力度不大，而且利润有限，并不适合开折扣店，目前，市场上所看到的品牌折扣店都是基于国际大品牌，利润率是投资折扣店的重要衡量指标。
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