灯具企业盲目扩张不可取
盲目扩张就是超出企业现在的能力和实力去铺开一个还控制不了的大规模，或者说是有规模但没利润、没效益的项目，这些项目可能致使企业高负债、高负荷。有的家居商业地产项目一拿地就几百亩，项目规划和建设上过于强调规划的宏伟壮观，落地却遥遥无期。再拖几年，当初描绘的宏伟蓝图，50%都实现不了。灯具卖场“运营为王”的生存方法基本相同，闭店关店的理由也基本一致，吉林库存回收，都是不理智导致的。
正所谓有多大的胃就吃多少饭，灯具企业也好，家居卖场也好，经营一定要考虑风险在前，一定要紧跟市场，避免出现盲目盲从的现象。不理智造成资源浪费，造成行业失信，造成市场混乱。从这种意义上来说，灯具企业理性回归才是关键。
义乌奥腾日用百货商行是一家专营库存处理，库存回收，服装库存回收，库存收购等业务的企业。
从企业层面看，合理的库存是保障市场供应的前提，但过量的库存就会造成高额的资金占压成本，直接降低企业利润，影响企业良性发展。从经济全局看，全社会的库存水平直接反映经济的运行质量，高额的库存总量是经济的。
义乌奥腾日用百货商行凭借多年的经验和贴心的服务，赢得了广大客户的一致好评，欢迎广大商家、厂家及外贸公司与我们联系，随时帮您解决库存加压的烦扰。
目前，库存管理领域存在如下特点:
一是工商企业库存管理水平远落后于发达国家，迫切需要研究与探讨。据有关专家对83家轻工行业上市公司2015年公开披露材料的研究，全行业平均库存时间在两个多月，平均年库存周转率5.5次，与发达国家水平差距很大。其中，13家通信设备公司年库存周转率平均3.6次，中兴只有3次，而国外的通信设备商Cisco库存周转率为12.11次，苹果(Apple)库存周转率为62.8次，戴尔(DELL)为32.13次;12家电气设备公司年库存周转率平均3.7次，上海电气只有2.2次，而国外的电气设备商GEneralElectric库存周转率为32.48次;11家汽车整车公司年库存周转率平均7.8次，东风汽车只有6次，而国外汽车行业的GeneralMotor库存周转率为9.78次。
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