从企业层面看，合理的库存是保障市场供应的前提，但过量的库存就会造成高额的资金占压成本，直接降低企业利润，影响企业良性发展。从经济全局看，全社会的库存水平直接反映经济的运行质量，高额的库存总量是经济的。
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如今，我国服装企业普遍存在库存量过高的情况，为了降低库存量，服装企业积极寻求有效途径。业内人士认为，以销定产的模式不能达到降库存的目的，优化供业链才是有效降库存的方法。
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目前，库存管理领域存在如下特点:
一是工商企业库存管理水平远落后于发达国家，迫切需要研究与探讨。据有关专家对83家轻工行业上市公司2015年公开披露材料的研究，全行业平均库存时间在两个多月，平均年库存周转率5.5次，五金库存回收，与发达国家水平差距很大。其中，13家通信设备公司年库存周转率平均3.6次，中兴只有3次，而国外的通信设备商Cisco库存周转率为12.11次，苹果(Apple)库存周转率为62.8次，戴尔(DELL)为32.13次;12家电气设备公司年库存周转率平均3.7次，上海电气只有2.2次，日用品库存回收，而国外的电气设备商GEneralElectric库存周转率为32.48次;11家汽车整车公司年库存周转率平均7.8次，东风汽车只有6次，而国外汽车行业的GeneralMotor库存周转率为9.78次。
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