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文月团购为您分享初次创业的“三忌”
规模大不得
规模导致投资失败通常不易被人察觉，但它却是一个巨大的隐性因素养。
不适当地扩大规模，其颠覆作用发生在三个致命处：一是把投资者本应该在实践中逐渐增长的能力，过早地i推到了极限，由此发生混乱与失控；二是对投资对象的内涵，本应该在成长过程中不断地加深认识和理解，却在一步迈大的过程中省略了，打底袜踩脚，三是绷紧了资金的链条，应该是宽松有余的资金链条，打底袜，被拉紧再拉紧，以至于完全没有松动的余地，一旦绷断则运转就中断了。对于规模，不是说小就是好，而是要适当。什么叫适当？规模的适当具有相对性：1、行业种类。比如鲜花店、网吧、美容院、食杂店等它由周边辐射的居民数量决定，怎么可能做大呢？连锁则另当别论，相反，搞农业种植养植，小商品批发，没有一定的规模就很难盈利。2、市场容量，企业规模要与市场需求量相适应。3、开拓能力。规模设定一定要与你在一定时期可能具备的市场开拓能力相适应。4、流动资金。流动资金的供给必须持续到良性循环的那个时点：销售收入开始进账的那一天。这时，企业运转的耗费才开始得以补尝。在这一天到来之前，资金是不断地投入且不能中断。如果资金的准备不能维到这一天，投资的项目就会夭折。5管理能力。管理能力的形成，建立在企业发展的过程之中。即然能力的产生是实践的过程，投资规模就要与管理能力相适应
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文月团购为您分享：创业之初如何选择自己的赛道
1、竞争者在哪里。
新经济时代，竞争者无所不在。告诉投资人竞争者在哪里，即让投资人知道他投资的潜在风险是什么。同时，要说明创业企业的核心竞争力是什么。
2、市场前景。
创业者应该有一个快速成长的规划，应当告诉投资人，你有多大的野心，你将在多长的时间内获得多大的市场占有率，投资人才有机会因投资得到回报。创业者还要证实此推论的可行性。
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文月团购为您分享：团购的盈利模式
商家展会
可以不定期举办商家展览交流会，商家可以借此机会进行新产品的推广、试用，可以面对面与客户交流、接受咨询与订单并借此了解客户的需求与建议。网站向商家收取展位费获得收益。
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