有人说，商业竞争是“产品之争”，谁能做出用户更喜欢的产品，谁就是赢家。有人说，商业竞争是“渠道之争”，产品越容易获得，朋友圈广告投放，越容易被选择。有人说，商业竞争是“价格之争”，涨一分钱也可能让顾客跑到竞争对手那里。每个人对商业竞争都有各自的看法，朋友圈转发广告，但，一切商业竞争，归根结底是流量的竞争。
一切商业竞争，
归根结底是流量的竞争。
一切营销手段，
都是为了获得更多更优质的流量。
从以商品和商超为中心的“市口流量”时代（以南京路、武林路等为代表），到以传统媒体为中心的“中心流量”时代（以央视、地方卫视、纸媒、电台等为代表），洛阳朋友圈广告，到以平台巨头为中心的“网络流量”时代（以百度、腾讯、今日头条等为代表），再到以消费者为中心的“社交流量”时代，去中心化趋势下，数十亿消费者将成为未来重要的流量载体，也会是商业对手必争的流量阵地。
要在未来商业的流量之争中占据主动，“社交”无疑是那把最强的利器。
精进技术不断创新，项目持续放异彩
趣享付将“社交”和“营销”看似两个毫无关联的方面，创新性的结合在一起，打造出一个极具市场竞争力轻营销商业模式。不同于以往传统营销方式，趣享付给每一位用户赋能，让其社交朋友圈成为自身的流量池，让用户变身“流量主”，朋友圈广告推广，依托趣文等形式将内容分发到朋友圈。而广告主在进行广告投放时，可以选择性别、年龄、手机类型等标签，用趣号将内容植入到趣文中，形成精准传播的效果。趣享付颠覆了传统营销中存在的多种弊病，极大的提高了营销效率，让“每一次分享都有价值”成为现实。
由于技术出身，齐冰轩对于趣享付自身技术团队及产品研发尤为重视。在互联网行业，技术创新可以说是企业发展的重要驱动力，趣享付团队深谙其中道理，不断精进技术水准，优化产品体验，在项目成立的短短几个月内，团队多次进行了产品优化升级，让各项功能完善，也给用户一份满意答卷。
自2008年麦肯锡提出“大数据”的概念以来，许多公司、企业纷纷挖掘大数据的潜在价值。比如趣享付平台就不断提升平台的数据服务能力，通过优化数据算法，细化用户行为标签，让用户接收到更实用的信息，也提高广告效率，实现广告主利益优化。
多元发展的场景营销
为了在618中抢占先机，京东早在5月就推出了“城市接力赛”的活动，与67座城市的10余万家线下门店合作，运用线上+线下的模式，多维联动，给消费者提供更好的购物体验。京东将场景营销与互联技术相结合，让场景营销更具层次感。
传统的场景营销主要有四大要素：人物、事件、时间、空间，它局限于线下的特定场景，侧重以环境烘托来激发消费者产生购买行为。趣享付平台负责人认为，随着网络的不断普及，场景营销应顺势而行，与互联网技术相结合，实现交互式体验。本次京东的618大促便体现了这一思维。
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产品品牌：趣享付
供货总量：不限
产品价格：账号卡300元/年
包装规格：不限
物流说明：货运及物流
交货说明：按订单