印刷业注重显性成本忽视隐性成本在我国有很多的包装印刷企业，特别是中小型企业，对于成本的控制比较关注，但是他们往往只注重显性成本而忽视了隐性成本，从而难以在该领域出类拔萃，真正的高盈利。
关于一些中小型包装印刷企业，他们控制成本的主要手段就是采购价格低廉的耗材和使用廉价的工人。但他们却为此而失去了企业生命中最关键的质量和效率，导致企业的收益不佳或是发展过缓。其实这就是典型的企业决策人过于注重显性成本，而忽视了其中的隐性成本而造成的结果。
试想，东莞印刷厂加工，包装印刷企业中，时间就是效率，东莞印刷厂，时间就是效益。而价格低廉的耗材，通常是包装印刷适性或是和生产技术不相匹配的产品，这就势必造成在生产过程中需要更多的时间去处理这些不良适性的产品所带出的问题。实际付出的显性成本是低了，但是隐性成本（损失时间效率的成本）却明显地增加了。而且，东莞印刷厂家，包装印刷加工中耗材所占的比例与时间效率的收益相比，又是微乎其微的，因此，这种降低成本的方式可以说是得不偿失。
消耗只是隐性成本中的其一，其它损失的诸如使用寿命、能量消耗、质量和其它衍生成本等等，加上因此而产生的无形的损失，企业信誉、员工的自信心等。所有这些如何看待实际成本中无法体现的。
由此，我们认为包装印刷企业在选择各种包装印刷材料时，不要一味地寻求低价格，而忽视它的附加成本。更应该注重其中的隐性成本，应选择最适合企业自有设备的设计和性能，并且最适合技术人员操作习惯的材料，使设备和人员以最协调、最顺畅的方式运作。这种好的成本带来的是真正的效率和效益，是真正的价值体现，应该是我们通常所说的性价比。
在包装印刷企业的成本构成中，有一些是“小成本，东莞印刷厂画册，大价值”。去除纸张、油墨、PS版以外，所剩的耗材所占成本的比例已是微乎其微。我们做过严格的估算，像胶辊、水斗液、橡皮布、洗车水和其它化学品等材料在包装印刷企业成本中所占的比例不超过1.5%。可是这些材料对包装印刷企业中的产品质量和生产效率有着举足轻重的影响，这就是所谓的所谓的小成本大价值。
印刷报价需了解的相关问题
印刷材料的不同也会使印刷效果呈现差别。通用来讲：铜版纸比胶版纸的印刷效果色彩鲜亮。
印刷报价流程的组成：
总价＝印前（图文制作、设计费）＋出片打样（出片、打样费）＋纸费（不同规格价各异）+版费（PS版、纸板）＋印刷费（上机费、每色令印费）＋后期加工费（装订、复膜、模切切、裱糊、上光、过油、烫金银、打孔、穿绳、粘糊、起凸等）
四色机印刷时，色与色之间的印刷间隔较短，油墨没有干燥时间，属于湿叠湿的叠印方式，而单色机印刷时色与色之间的印刷间隔较长，印刷第二色时，第1色已经干燥，所以属于湿叠干的叠印方式，正是由于叠印方式的不同，色序安排也有所不同。单色机的色序安排形式很多：
1.根据图文面积大小来安排色序则先印小图文，后印满版或大幅面图文。
2.根据三原色油墨透明度和遮盖力安排色序，透明度差的青、黑色先印，透明度好的黄红墨后印。
3.根据三原色的明度来安排色序要先印暗色，后印亮色，即青、黑先印，红、黄后印。
4.根据原稿特点，以暖色调为主的彩图片要先印青色或黑色，而以冷调为主的彩图片要先印红色或黄色。
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产品价格：议定
包装规格：不限
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