人口主力军70-80 后的亲子需求和自身品质化诉求带来很多消费机会。对70-80 后这部分人口数量较大的主力消费群体来说，消费支出的出发点基本上围绕家庭生活展开，这其中对子女的投入与对自己生活质量的投入是未来最重要的消费方向之一。随着80-90 后先后迈入婚育年龄以及二孩政策的实施，中国进入第四波生育小高峰，与欧美及日本不同的是，国内421 型的家庭结构决定了父母与祖父母两代人将更注重也更舍得对第三代的投入，这其中婴童护理用品、童装、早教、K12 课外辅导、海外留学、亲子游等，逐步从可选消费转变为必需消费，这也是婴童经济维持快速增长的一大驱动因素。中国s母婴童市场（-1—14 岁）整体规模由2010 年的8 千亿增长至2015 年的1.8 万亿，年复合增长17%，零售咨询顾问，其中婴童产品与服务占据整体市场90%的份额。
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无论何种产品，都必须经过商品化，才能有效地被消费者接受。所谓商品化是指将供货商所提供的产品转化为经营商品的全过程，上海零售咨询，目的在于提高商品的附加值。
掌握和运用商品转化原则对于超市经营者来说至关重要，可以说，谁能准确理解商品转化的丰富内涵，零售咨询网，并注重实践的应用，谁就掌握了超市的经营主动权。
产品的商品转化过程：
产品鲜度、调味——产品重量、颗粒——产品成型——商品陈列上架。
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截至目前，杭州快客便利店总数为100家，宁波为80多家，虽然加起来不足200家，但这是快客内部“优胜劣汰”的结果，马剑告诉记者：“过去五年，也就是十二五时期，浙江快客主要处在调整期，关闭了部分松散型加盟店。”据悉，十二五之前快客提出的口号是“高速发展”，杭州地区仅加盟店就有100多家，零售咨询公司，相当于目前“直营+加盟”数量的总和，但是由于这些加盟店相对松散，不利于快客整体形象的提升和管理，所以，要数量还是要质量就成为摆在快客面前的难题，从目前的经营情况来看，毫无疑问，快客选择了“质量”。
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