传统经济与数字经济融合发展的关键，是企业家的初心。”11月8日，金蝶国际软件集团创始人、董事会徐少春在2018乌镇世界互联网大会“企业家高峰对话”论坛上表示，传统企业数字化转型成功与否，关键是看企业的初心和决心，西方国家在IT上的投入占收入1%至1.5%，但国内中小企业占0.5%都不到。
传统经济与数字经济融合发展的关键是什么？当下数字化发展面临的主要问题有哪些？融合发展所需的跨界人才如何培养？应对数字经济变革，公司管理方式、系统要做哪些准备？
在主题为“新时代的数字经济”对话上，徐少春首先发言表示，“无论数字经济，还是传统经济都是商业，商业的本质就是人，人的本质就是我们这颗心。我们的初心就是为用户提供良好的体验。”
第二是人才，数字化时代需要很多的人才，特别是传统企业，人力资源管理软件，怎么能够吸引到科技人才、新技术人才、懂AI算法的专家。徐少春表示，为了很好的融合，金蝶25年来有三次重大转型，“过去几年我把笔记本电脑砸了，把客户服务器砸了，把办公室砸了，就是为了逼上云端，表达转型的决心。”
徐少春表示，为了跟用户企业建立心与心链接，他最近推出了包含“一系列静思会，给客户董事长一封信，一个视频、开设徐少春个人号、重构以客户为中心的体验流程”的金蝶3.0战略。
为什么要开设个人公众号？徐少春谈到，“创业25年来，这是我以这样的方式与客户董事长对话。每天花1至2个小时时间，客户可以通过这个服务号直接与我交流，不局限于金蝶的产品和服务，还可以分享彼此对生命的感悟，探讨管理哲学和商业的本质。”
“开设徐少春个人号，建立与680万家企业董事长的心链接，也意味着金蝶的云转型进入新阶段。”徐少春介绍，转型的效果显而易见，“经过5年发展，仓储管理软件，云服务在集团收入已经占了28%，两年之后将占到60%”。
本次高峰论坛上，360集团董事长兼CEO周鸿祎，金沙江创业投资董事总经理朱啸虎，东华软件股份公司董事长薛向东，中国互联网管理有限公司总经理李筱强，贝壳找房CEO彭永东等多位企业家也和徐少春同台，对话新时代的数字经济，共同探讨新时代下数字经济的迅猛崛起和美好未来。
什么是数字化转型管理软件中国数字经济的发展已经可以帮助我们认识到数字化转型的基本路径。2010年以来，物联网、云计算、
大数据、人工智能、移动互联网在各个行业带来了一道又一道的风口，进销存管理软件，但是这些技术究竟是如何影响着
我们的客户、企业的运营、企业的商业模式的？如何抓住这些新的机会趁势而上，打造数字经济时代的
新优势？
金蝶认为，企业数字化转型就是企业借助数字化解决方案，将物联网、云计算、大数据、移动化、智能
化技术应用于企业，通过规划及实施商业模式转型、管理运营转型，为客户、企业和员工带来全新的数
字化价值提升，不断提升企业数字经济环境下的新型核心竞争能力。
今天的数字化转型是从昨天的互联网转型走来。互联网转型的基本出点是“连接”，数字化转型的基本
出发点是“虚实融合”、物理世界与信息世界的数字化融合正在改变制造、零售、金融、建筑和房地产
等行业，新制造、新零售、新金融、新服务等数字化的新产业生态正在加速形成。
管理软件
金蝶国际软件集团有限公司是香港联交所主板上市公司，张店区管理软件，中国软件产业领导厂商，亚太地区管理软件龙头企业，全球的中间件软件、在线管理及全程电子商务服务商。金蝶以帮助顾客成功，让中国管理模式在全球崛起为使命，为世界范围内超过80万家企业和政府组织成功提供了管理咨询和信息化服务。2007年被Gartner评为在全世界范围内有能力提供下一代SOA服务的19家主要厂商之一。2008年金蝶荣获深圳质量领域荣誉深圳市市长质量奖。2007年，IBM等入股金蝶国际，成为集团战略性股东，金蝶与IBM组成全球战略联盟，共同在SOA、市场销售、咨询与应用服务、SaaS、云计算、电子商务多个方面进行合作。
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