[供应]化妆品生产_西美生物科技_肇庆化妆品生产

化妆品生产_西美生物科技_肇庆化妆品生产
发 布 地: 广东省
发布时间: 2016-12-26 2:09:05
有 效 期: 长期有效
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关 键 词: 化妆品代加工,化妆品加工,面膜加工,面膜代加工
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新手如何选择合适实力的化妆品代加工厂家

对于次做化妆品的品牌商,都会去一些化妆品厂家代加工。在中国,做化妆品OEM的工厂非常的多,单单就在广州都有2000多家。当然这么多的化妆品生产厂家都参差不齐。在这里我跟大家分享一下怎样来选择一家专业的化妆品生产厂家。


一、化妆品生厂家资讯的来源:

1、 通过搜索引擎来找到化妆品生产厂家,在百度,搜狗或者360上搜索化妆品生产厂家或者是化妆品OEM,都可以找到很多的信息的。大家都会问,这些工厂靠谱吗?

很多的化妆品厂家通过付费来做推广,一般的网页都会做很漂亮,广告也很吸引人。所以说不能单单靠看这些表面的展示,还是需要去到实地工厂考察的,这样才比较靠谱,至少生产环境知道。

2、 通过阿里巴巴来搜索厂家,在上面的信息一点也不比百度上少,当然也是参差不齐。建议选择那些通过实例商家的厂家来联系。因为这些工厂都通过了阿里巴巴第三方的检查,都是真实的。

3、 通过一些软文找到厂家资讯,这一类的都会给客户一定知识,尽管不知道其厂家怎么样,只要起写的文章对你又帮助,肇庆化妆品生产,那样你可以加一下交流一下,这样也可以增加对化妆品生产的了解。

二、实地考察的时候需要注意些什么?

找到一些厂家的资讯,一般的客户都会要求邮寄样品,但是单单一个样品是不能够确定合作伙伴的。所以还是需要去实地考察。需要注意这些:

生产厂家的环境:在广州很多的化妆品厂家都只有几层楼的,这样的厂家,说实话在生产能力方面还是需要考验的,一般需要有独门独院的。

生产车间的环境:大部分的化妆品车间都差不多,一般业务员都不会带你去参观生产设备,只是去看看包装车间,所以一般只要看这家工厂的员工人数,大概就知道这家工厂的生产规模。一般员工较多的,可以表明这这个厂家效益不错,合作的客户比较多。增强了对这个厂家的信心。

样板室:一般生产厂家样品展示室如果展示的样板较多的话,表示这个厂家的研发能力较强,选择的可能性比较多,成熟的配方也较多,可以根据你的需求来选择配方。还有就是样品室里面会展示一些合作客户的成品在里面,很多都会给你一个提示,自己的产品该怎么去做。

三、怎样的样品才是好的?

一般参观工厂之前或者是参观了工厂,都会拿一点样品回去试用。那么怎样的样品才是好的呢?

产品的价位,整体估算价格,相关的包材只要自己想做的产品的类型,大概都有以成本的估量,所以知道这个产品的价位,基本就可以知道自己产品的成本,东莞化妆品生产,所以要选择自己相对价位的样品,争取性价比做到。

试用的肤感以及效果,化妆品生产,对于保湿类的产品,主要是试用肤感以及保湿的效果,面膜的话主要是膜布适不适合,以及敷的时候的感觉,可以多拿一点样品,这样可以给很多人去试用,这样大家的意见就会具有参考性,会不会过敏,功效性的产品是不是有效果。当然对于那种祛斑,祛痘类的产品,你不能强求一用就会有效果,对于安全过检的产品,效果都不会那么快的。很多的产品效果很明显,但是都是有一些违禁的成分的。

五、会不会有些增值服务:

1、 可以免费帮忙设计吗?

2、 可以免费代备案吗?

3、 可以审核相关的文案吗?

4、 会不会给到一些做化妆品品牌的资讯?也就是相关的品牌设计,以及产品的构成。


做品牌是一个企业的战略行为,必须要找到足够的理由,或者是行业中有机会,或者是自己在某一方面有独特的能力,可以突破现有品牌控制的市场局面。



  一、沿袭既有的贸易经验,以推销当作营销OEM。

  今天的市场,早已结束了需求短缺的时代,进入买方时代,简单的产品推销被品牌营销所代替。品牌营销一个显著特点就是进行市场细分和市场定位,选择一个特定的顾客群体作为自己的营销目标。营销拒绝“来者都是客”,而必须有所选择有所放弃。营销强调价格稳定,反对“薄利多销”。即使是特大的订单,只要在渠道里扮演的是一个角色,价格必须保持一致。而这些对OEM企业人来说都是很难接受的。因为他很难由于一个大客户要求更实惠的价格而拒绝生意。他想不通,“薄利多销”这个千年的生意经,这条经过他多年的实践被证明是成功的真理有什么不对的地方。没有在市场上被碰得头破血流,他就不愿意修正自己的观念。“

  二、心理上迷执于欧美文明,行为上固守原有的产品形式。

  OEM企业大多在生产管理、品质控制方面已有牢固的根基。特别是接受欧美外贸订单的企业长期以来一直跟经济发达国家接触,比一般的中国老板更多地接触到发达国家的文化,对欧美的先进文化、生产管理水平有更深刻的认识和崇敬。他们大多在欧美发达国家严格的生产标准和品质控制下成长起来,当年既受这个标准之苦,又由衷地认同这些更先进科学的管理要求。当以一种过来人的心态看待国内还在低级生产管理水平上作业的同行时,心理上难免有一种优越感,对自己产品的品质更为信赖,不愿意去具体考察国内市场的特殊性,根据国内市场的实际需求特点,对产品进行改革。就像当年欧美企业向他们下订单时对他们的品质控制、生产工艺管理进行百般挑剔,严格检验一样,他们也要求市场服从自己的产品标准,因为她代表着进步、文明。因此,许多OEM企业走向国内市场,往往只是将产品的商标作些调整,还是原来的模具,原来的品质,直接将产品销售到国内市场。其结果或者是规格、风格与国内市场不符而不被市场接受。

  三、过高的荣誉和成就感造成无法正确地定位自己的角色,而带来的决策迷失。

  OEM转型企业大多已完成了桶金,有扎实的资本积累。政府和媒介并不懂得怎样区分这样一些通过接订单积累财富的企业与靠自己的品牌在国内市场上赚到金钱的企业有什么不同,他们都被称为营销专家。

  其实,按照专业的角度分析,这些OEM企业充其量是发达国家品牌的一个加工厂或车间而已,这个企业所学会的能力只是产品的生产管理能力,其销售也只是简单地推销,与自己做品牌,做营销是两回事。如果准备进入国内市场运作自己的品牌,这些企业的老板本质上还需要当一回学生。重新学习新的知识除大脑中固有的OEM模式。

  四、先产品后销售,不能导入大营销。

  营销是个系统工程,它是整合内外部资源的产物,它需要关注诸如产品、价格、渠道、公关、销售、市场、物流等各因素之间的关系均衡,营销工作是系统中多种因素的整合。其中仅产品策略就包括产品的核心利益策略、形式策略、附加值策略、质量策略、包装策略、组合策略甚至品牌策略,但这些内容都是在基于市场定位的基础上进行的。没有明确的市场定位,产品定位就无从建立,产品策略的其他内容也就无法展开。而市场定位的前提是市场细分,市场细分的前提是大量的内部外部环境研究,它包括需求性质、需求范围、竞争格局、行业成本结构、产品生命周期、企业技能、资金来源、宏观环境等多方面的因素研究,珠海化妆品生产,是系统中的系统,这些因素从不同的角度影响着营销的成功。OEM厂家习惯的做法就是跳过了前两个阶段直接从产品策略开始,把重点放在如何促销上。多数情况是出师不利或不能持续发展。

  化妆品OEM和自创品牌互不矛盾,企业做自己的品牌不容易但也不是不可能,关键的是,在创建自己的品牌之前,必须要了解这个行业的品牌运作奥妙,挖掘适合自己品牌生长的空间,规划能够制胜的品牌策略,不能仅凭一时的心血来潮就盲目上马,是主次兼顾、多腿走路。




产品品牌:西美生物科技
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