[代理]用流程解放管理

用流程解放管理
发 布 地: 陕西省
发布时间: 2018-1-15 14:51:46
有 效 期: 长期有效
报价: 面议
关 键 词: 樊登读书会企业版,一书一课,一書一課,构建学习性组织
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《用 流 程 解 放 管 理》

为什么老 美可以做出跨 国企 业,像麦 当 劳,肯 德 基,惠 普,苹 果这类国际性公司,而很少有走得出去的企业?

追 根 究 底,是基 因。这背后是中外两种不同的管 理 基 因。

回想一下你的企业,是不是总会有那么几个精 英员工,能人员工?这是好事,代表着你的企业能够吸 引人 才,培 养人才。正如你所看到的,现在很多企业走的都是「精 英模式」,也即靠着一个或者两个能人打 天 下!殊  不 知:打江 山难,守江 山更难。

在创业之初,也许你靠着一个或者两个「精 英」打出一片市 场,但是打之后的「守」,其实更多的是涉 及到 〖企 业 管 理扩 张 的 问 题〗。这时候你渐渐发现,光靠这么几个「精 英」根本无法达成。

你 需 要的是一套可以复 制的 高 质 量 管 理 模 式和一 批 可以快 速 复 制人才的建 设系 统。如何去?

猎 头去 挖?对于中 小 企 业,成  本 巨大且见 效 很 慢,更何况,挖 来的所谓牛 人就一定适应你的企业吗?要知道没有经过流 程武 装的人 才是不具备有广 泛的适应性!

而「系 统 模 式」就是告诉我们「用 流 程 打 天 下」!不是少数人优 秀,而是整体卓越!

一个企业在发 展 过 程中会经 历如下几个阶段:

人 治法 治心 治无 为 而 治

因而选 择什么时候做 流 程也是十分关 键!

......

以上都是课 程中的部分内容,如果您有兴趣想免费体验一下,可以联系我们。

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